现在回首看2016年的转折，不仅让人想到老子所说的祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”、歌中所唱的“风雨后见彩虹”，也可以用乔布斯在斯坦福大学演讲中的一句话来描绘：
It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made. （当时的情况相当可怕，但是回头看那是我做过的最棒的决定之一）
很多时候你以为是谷底，但下一秒可能就会出现转机。这不是毒鸡汤，而是积累的福报，也是信念的力量。
已然成为行业头部的我们，内心默默期许，未来继续做好榜样，为行业良好生态、未来发展贡献自己的一份力量。
一个人可能走得更快，一群人会走得更远
知乎上有一个异常简单但又让人忍不住深思的问题是：“亚马逊成功的关键是什么？”笔者思索的结果是“产品”。成功的因素多种多样，但“关键”还是回到“产品”。那产品的背后是什么呢？是人。剖析卖家精灵的成功关键，最终也回到人上。
作为内部人员都觉得有些不可思议的是，在辞职、散伙如同家常便饭的时代，云雅科技10年以来，辞职人数屈指可数。3年前甚至5年前、8年前一起吃工作餐的人，今天依然在一个小房间里共同就餐，谈论着最近工作上的进展或生活上的趣事；到了晚上或周末，还有同事约着一起去运动。
这种稳固的链接，不只是受益于“只筛选，不教育”的招聘理念，更是团队扁平化的协作机制、每周末的线上主题学习、日常运动群打卡、学习群的分享等等“最重要的小事”结出的果实。
十年后，这个组织里的能量没有损耗，反而在稳步增长。
与对的人一起走，再艰险的路程都变得轻松一点、有趣一点。
除了内部的人，我们还在努力与外部所有有关联的人保持链接、携手同行。
卖家精灵的用户共创系统，老用户应该都了解了，并且多多少少参与进来过。据卖家精灵产品经理Perin介绍，卖家精灵插件自上线起，距今已经经历了近600次大大小小的迭代。
而其中大概有70%的优化细节或新功能，是由我们的用户提出，只有30%才是由产品经理或内部小伙伴提出。我们尽力让用户提交Bug和新需求的渠道畅通，然后用任务系统把这些反馈管理起来，形成一个闭环，努力做到“事事有回应，件件有着落”。
如果我们做得还不够好，也请给我们更多时间和包涵。随着用户增长，新需求渐趋多样化和个性化，需要花费更多的时间和精力去筛选、思索、实现。
今年第一季度，ChatGPT爆火，AI成为关注的热点。我们还与行业伙伴——Shulex合作，共同研发了【AI评论分析】功能，借助ChatGPT的强大模型，一键拆解产品Reviews，获取六大维度关键信息，帮助卖家进行差异化产品研发、精准营销。
此外，原先的功能【Listing生成器】也华丽升级，新增AI模式，更高效地帮助卖家写出更能圈住流量、更能转化流量的Listing。